“4月6日，是大陸小米成立7周年的日子。這一天，創始人雷軍放下手上的事務，叫上林斌、黎萬強等6位創始人，來了一場“故地重遊”的邀約。 從發家之地的保福寺橋銀谷大廈，逛到望京卷石大廈，再到現在的五彩城寫字樓等多處辦公樓，中間還去了小米手機第一代發佈的地方—北京“798”藝術中心，一路走來，雷軍心中頗多感慨。 “當時眾多米粉為小米1的發佈狂熱躁動的場景，仿佛就在昨天。”而在經歷了前幾年的“速度與激情”，去年一年又慢慢“回歸初心，大膽探索”的雷軍，對於過往7年的總結是：“如今創業漸入佳境，很快迎來新一輪成長。” 去年一年的“補課與調整”，堪稱是小米內部的二次創業。整整一年時間，小米陸續開始了新零售、國際化，尤其是科技創新等方面的佈局。與此同時，根植於小米的生態鏈不斷延伸，人工智慧的技術儲備亦日益加緊。 知名調研機構IDC資料顯示，2017年第一季度，小米手機在國內市場份額為9.0%，位列第五，僅次於第四位蘋果的9.2%，相較去年第四季度的7.4%，環比大增21.6%。業內人士評論稱，小米的觸底反彈已經看到非常明顯的效果，這個獨角獸正在逐漸搶回更多的市場份額。 4月19日，小米6的發佈會現場，雷軍罕見地用了一張“春暖花開”的圖片作為開場，意味深長。在他看來，“春暖花開”是小米2017年開年的真實寫照。 雷軍直言，小米在2016年主動降速調整，目前最壞的時候已經過去。為此，2017年雷軍要打一個翻身仗。“今年我們預計有90%的把握破1000億元（銷售規模）；從過去四個月的業績來看，搞不好會突破1100億元。” 7年之癢與反思 7年前的一晚，雷軍跟十來個人在銀谷大廈一起喝了碗小米粥之後，就開始了“小米” 的創業。40歲的雷軍，把小米當作最後一次創業，簡直鉚足了勁，用兩年的時間就拿下了國產手機的頭把交椅，估值更是每年都翻倍上漲。2014年，小米成為了估值450億美元的獨角獸，蜚聲海內外。 小米飛速發展的速度與激情在2015年開始遇到了突如其來的停滯。伴隨市場整體趨向飽和，管道風向發生變化，華為、OPPO、VIVO等眾多競爭對手狹路相逢甚至後來居上，小米手機經歷了從風生水起、如日中天到跌落神壇、屢受質疑的巨大起伏。 雷軍對小米遇到的困難顯得很坦蕩。首先就是在超高速、爆炸性增長之後如何進行主動調整、減速、補課？另一個方面，就是當下電商零售只占商品零售總和的10%，90%的市場都進不去，堅持互聯網技術和方法論的小米要如何突破商業模式的障礙？ 七年過去，世道變了，對於小米來說，最重要的仍然是做好手機這件事情。而在小米7周年起點上的第一次大會，主題依舊是關於手機業務的動員會。 在雷軍看來，手機是小米的根基，做好手機是重中之重。而“創新、品質和交付”，即堅持核心技術突破，繼續探索黑科技；在品質上超過友商；系統解決經常性缺貨問題，被雷軍列為今年手機工作的三大核心關鍵字。 而自去年5月份開始，雷軍宣佈將親自掛帥，接替原手機供應鏈負責人周光平，全面掌管小米手機的供應鏈業務。事實證明，這一改變對小米的影響頗為深遠。 2017年，延續去年以來的走勢，手機圈元器件“漲勢如潮”，關鍵元器件缺貨現象嚴重，這對手機廠商的備貨和成本管理提出了嚴苛的要求。業內人士向記者透露，去年以來手機元器件漲價潮兇猛，記憶體晶片的平均售價將同比上漲10%以上，NAND快閃記憶體價格也將持續上漲，而智慧手機運行記憶體容量不斷增加，勢必推動智慧手機價格上漲；同時，2017年第二季度，eMMC和UFS存儲模組的售價也將平均上漲5%-10%。 一片“漲聲”裡，小米卻逆市大打“性價比”牌。4月19日,小米發佈了大陸國內首度搭載驍龍835的旗艦手機小米6，記憶體全面標配6GB，並採用了“變焦雙攝”的攝影方案，集先進科技於一身的小米6，除了讓外界看到其做“精品”的決心和能力外，對外依然堅持性價比這一理念和邏輯。 小米相關人士告訴記者，小米6採用了高通最新旗艦晶片平臺—驍龍835，導致晶片採購成本增長了310%；標配6GB記憶體，導致記憶體採購成本增長了56%；採用變焦雙攝，導致攝像頭採購成本增長了41%。在此背景下，高配的小米6相比前五代產品僅僅提價25%。 在交付問題上，儘管不便透露具體銷量，但該人士向記者直言：“新的旗艦備貨充足，這一次小米非常好買。成功預購的用戶，可憑邀請碼直接到線下提貨。” 記者關注到，小米6發佈的同時，小米商城上熱銷的新概念機mix、主流機型note2等皆有現貨可售。 IHS Technology中國研究總監王陽表示，供應鏈顯示，小米手機3月份交付量達到了630萬台，算是給小米6發佈助威，也代表小米手機的業務調整終於結束了。2017年小米手機的重點是做好創新、品質和交付，做好這三點小米又進入健康成長期。 此前，在2017年的年會上，雷軍還為小米制定了5大核心戰略和一個小目標，5大核心戰略分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智慧和互聯網金融五大部分；小目標則是，2017年，小米整體收入破千億元。 小米式進階 如果說小米前四年發展的主題是速度的話，那過去這兩三年，便是圍繞補課這一關鍵字重新出發，為打翻身仗做足功課。 根據小米向記者提供的資料顯示，在小米1推出的2011年，小米科技只有一項專利，但是截至目前，小米專利擁有量已增長到4043件，其中包括1887件海外專利。 此外，過去兩三年，小米還有7000多項申請的專利，仍然在審批過程中。一般來說，申請專利的週期為兩到三年，待這些專利獲批以後，小米專利擁有量將很快突破1萬件，在專利上的積累是小米手機能持續保持高性價比表現的重要基礎。 今年年初，小米公司還發佈了定位中高端的自主研發晶片“澎湃S1”，小米從此成為了繼蘋果、三星、華為之後，全球範圍內有同時生產晶片和手機能力的第四家企業。而作為小米五大戰略之一的新零售在2017年開局同樣收穫不菲。尤其是小米線下零售管道實現戰略突破。 小米以電商起步，之所以能夠獲得成功，是因為電商突破了傳統零售層層代理的冗長環節，免去了從全國代理到省級代理，再到城市代理到店面層層加價，中間管道成本很低。 不過，小米線上上的基因和優勢毋庸置疑，線下的短板如何彌補？在銷售面臨瓶頸的形勢下，雷軍一直在思考怎麼能夠接觸到小米不聚焦的那90%的用戶。小米公司開始嘗試用互聯網的方法做實體零售業，發現和電商成本差不多，甚至還更低，於是開一家火一家。 雷軍在不同場合都曾表示，新零售就是指通過線上線下互動融合的運營方式，將電商的經驗和優勢發揮到實體零售中。讓消費者既能得到線下看得見摸得著的體驗優勢，又能享受電商一樣的價格。 2016年，小米之家開了51家店，截至目前突破了72家。小米相關人士透露，一年之內，小米之家將開到200家，包含全國一二線城市，三年之內，將開到1000家。 對於小米新零售代表的小米之家，雷軍直言，“5年內力爭銷量破700億”。 未來的佈局 創業7年，雷軍的眼光不僅放在當下。對於生態鏈，人工智慧技術的佈局，為小米描繪出了一個更多的空間。 2016年底，雷軍曾在公開發言中透露，小米已投資了77家智慧硬體生態鏈公司，30家已發佈產品，16家年收入過億元，3家年收入過10億元，4家成為估值超過10億美元的獨角獸。 小米搭建起來的智慧硬體生態鏈，以小米手機為核心，著力打造起一個生態體系，周邊產品包括智慧白電、可穿戴設備、手機配件、路由器、機器人、筆記型電腦、電視、機上盒、兒童智慧等。 今年五一節剛過，雷軍就積極回應“百萬校友資智回漢”工程，率領小米、金山、順為3個團隊的眾多高管到訪湖北武漢，並與湖北省簽署戰略合作協定，與長江產業基金共同發起募集規模為120億元人民幣的長江小米產業基金，該基金將用於支援小米及小米生態鏈企業的業務拓展。 根據雷軍的計畫，小米將在5年內投資100家生態鏈企業，這將助力小米生態鏈實現更加宏偉的格局。雷軍此前披露，2016年全年，小米智慧硬體生態鏈的收入預計將達到150億元。 生產小米手環的生態鏈企業華米科技，2016年的銷售額超過15億元，居小米生態鏈企業第一名。目前，由華米推出的小米手環目前累計出貨量超過3000萬，在全球僅次於Fitbit排名第二；華米智慧手錶銷量全國第一，但是銷量沒有手環那麼大。 華米CEO黃汪此前透露：“儘管Ftbit出貨量超過華米，但這家競爭對手並沒有在醫療和人工智慧方面有所突破，華米想率先進入醫療健康領域。” 黃汪接受記者專訪時表示，目前華米科技在人工智慧技術方面已有落地的產品，他們肯定會充分利用好股東小米的資源，並盡可能產生協同效應。華米科技的產品都會進入到小米的新零售管道銷售，包括小米的海外管道。 此外，在今年的兩會上，雷軍提出了三個建議，其中之一就是關於人工智慧的建議。他提議加快實施人工智慧國家戰略，因為人工智慧時代即將到來。“今年基本上全球各大互聯網公司都把人工智慧作為核心突破的領域，下了很大的功夫，人工智慧也是小米未來主要的探索方向。” 對於人工智慧未來發展方向，雷軍特別看好，去年小米便設立了探索實驗室，在人工智慧方面投入了非常多的人力物力。據其透露，未來半年小米將有人工智慧重量級產品發佈。 【中央網路報】
房屋轉貸利率 ▲天氣熱一上車就開空調恐會中毒。（圖／資料照，以下同）
消費中心／綜合報導
現行天氣越來越熱，有開車的人都知道，把車停在大太陽底下沒多久就會熱燙燙，一坐進去熱氣馬上迎面撲來，這時許多人會選擇趕快將空調打開、風扇轉到最大，讓室溫可以快速降低，但這樣做其實超危險，容易將有毒氣體吸入體內。
▲車內材質容易揮發有毒氣體，高溫下較易釋放以致於讓乘客吸入。
多數車款的內裝仍採用較不環保材質打造，諸如座椅、襯墊、飾板等塑料材質或皮革製品，內含大量「有機溶劑」，裡頭化合物包括苯、甲苯、苯乙烯等，高溫狀態下容易釋放這些物質，倘若一上車又立刻開空調，易讓乘客加速吸收，人若長時間吸入有機溶劑的蒸氣，會引起慢性中毒，危害人體器官。
▲上車後先別急著開冷氣，可先打開車窗車門，利用自然通風使其散熱。
最好的方法就是上車後先把門窗打開自然通風散熱，過些時間後再開啟冷氣；此外，開車時也盡量別長時間設定內循環模式，持續在室內循環只會讓空氣品質變差，更嚴重恐造成缺氧，外循環、內循環交替使用才是較為保險的安全開車方式。
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二次協
信用借貸利率比較商
二次協商是提供給95年度已參加公會協商或97年度4月11日後申辦前置協商的債務人，因社會景氣的變動、薪資調整…等不可歸責於己之導致還款困難，更甚發生毀諾情形，即可參加
二次協商方案。
正常繳款協商
正常繳款協商指仍按原商品契約內容按時按期還款，但因利率過高債務人有不能負荷之虞，於可預見不能繳款情況之發生，先行與債權銀行進行協商。
呆帳
在消費者金融範圍而言，指的是金融機構因無法收回債權所產生的損失。依「銀行資產評估損失準備提列及逾期放款催收款呆帳處理辦法」的規定，經由逾期放款及催收後，具有下列情事之一者，應扣除預估可收回部分後即轉銷為呆帳：
一、債務人因和解、解散、破產、逃匿之宣告或其他原因，致債權之部份或全部無法收回者。
二、擔保品及主、從債務人之財產經鑑價後或扣除第一順位抵押權，殘值不足以還清債務，或執行費用接近或超過銀行可受償金額，執行後無實益者。
三、擔保品及主、從債務人之財產經由多次減價拍賣後仍然無人應買，而銀行無承受實益者。
四、逾期放款及催收款逾清償期後二年，經催收仍然無法收回者。
更生程序
「更生程序」是指由債務人提出一個最長六年、至少每三個月還款一次的債務人清償計劃（此計劃稱更生方案），更生方案經法定程序由法院認可後，債務人只要依照方案履約完畢，除了不免責債權外，就當然免除其他債務（當然免責）之制度，在更生過程中，債務人所從事之職業不會受到任何限制。
信用破產
法律上並無此解釋名詞，但銀行在評估借款人個人信用狀況時，會依照聯合徵信中心所提供的徵信資料做參考，若個人與銀行往來資料皆顯示不正常的狀況，聯合徵信中心會將個人的信用評分標註低於一般標準，而金融業者評估個人信用條件後一致不同意借款時，意同個人「信用破產」。
前置協商
金融機構前置協商係依消債條例第151條之規定：「債務人對於金融機構因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約而負債
小額貸款公司務，在聲請更生或清算前，應提出債權人清冊，以書面向最大債權金融機構請求協商債務清償方案，並表明共同協商之意旨。」
負債整
要去哪裡借錢合
負債整合就是將信用卡、現金卡、信用貸款等等的債務全部整合到某一家銀行或金融機構，直接在同一家銀行繳款即可。
負債整合種類繁多，銀行可以評估債務人的還款能力及狀況來調整還款方案，有些也可透過較低利率貸款來整合高利率貸款，而
整合負債與其他貸款的比起來期繳款期限年限較長，較能減輕債務人負擔也能省去至多家銀行繳款的麻煩。
債務協商
債務協商就字面的解釋係指債務人與債權人雙方經過共同商量，取得共識並實行之。
逾期繳款協商
逾期繳款協商指的是債務人已實際出現繳款困難，已有逾繳紀錄必需和債權銀行進行協商，以避免相關法律催收程序。
整合負債貸款
消費者將名下的銀行負債例如信用卡、現金卡、信貸...等等，整合到利率較低的單一銀行貸款裡。
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